CHI SIAMO

Amministratore Unico della EURO7, CEO di UESB  e presidente del NOI è  Mario Ponte,

ed ecco i suoi partner …

…… in Bulgaria l’avvocato Teodora Sarkizova la quale ricopre il ruolo di Segretario Generale e Responsabile Legale, esperta in Gestione della Privacy, Master Privacy Officer e European Privacy Auditor UNI EN ISO 17065

Esperta in Diritto Bulgaro e Italiano

Responsabile Legale Bulgaria & Italia

legalgm@euro-7.eu

< >

mentre in Italia troviamo …………

l’avvocato Fabrizio Batini, 010 – 542268  che riveste anche la carica di Vice Presidente del N.O.I. Network  

1st Housing Congress (50)

<>

Davide Garassino, commercialista e CEO di una importante Azienda genovese, segretario generale del NOI ed esperto in regolamenti fiscali internazionali

Dottor Davide Garassino

telefono segreteria 010 – 542930

davide.garassino@euro-7.eu

< >

ed infine, ma non ultimo, amico e prezioso collaboratore,  responsabile del Marketing Internazionale e delle Consulenze Tecniche e di Progetto

Ingegnere Bartolomeo Mongiardino

berto.mongiardino@euro-7.eu

Affianchiamo la vostra direzione commerciale ed insieme studiamo le soluzioni più indicate per la vostra Azienda, confrontandoci costantemente con la vostra direzione aziendale divenendo così il vostro referente unico sul mercato Bulgaro

Ai sensi del D.Lgs. 196/2003 e del R.U.E. 2016/679 si precisa che le informazioni contenute nelle pagine del sito  e negli eventuali allegati sono riservate e non utilizzabili da terzi senza il consenso esplicito degli interessati. Si invita ad astenersi dall’effettuare: inoltri, copie, distribuzioni e divulgazioni non autorizzate dei presenti indirizzi e degli eventuali allegati. ———-

According to Italian Legislative Decree no. 196/2003 and R.U.E. 2016/679 the information contained in the pages of this web site and in any attachments are not usable by third parties without the explicit consent of the interested parties. Please refrain from making any unauthorized submissions, copies, distributions and disclosures of these addresses and any attachments.

Internazionalizzazione

Soluzioni per la  internazionalizzazione di imprese in collaborazione con il network N.O.I.

www.noinet.net 

info@euro-7.eu

Ufficio di  Sofia Via Jeruzalim 54 -2 /9 tel 00359 886669939

Ufficio di Genova, Via Cesarea 11/7  tel.  0039 010 5957 348

1st Housing Congress (50)

Avvocato Fabrizio Batini, Vice Presidente e Segretario Generale del N.O.I. Network, gestisce l’ufficio di Genova

p1110875.m

Mario Ponte , Presidente del  N.O.I.  e  Amm.Unico  di EURO 7 risiede stabilmente a Sofia e gestisce i progetti in Bulgaria

>><<

Per farvi comprendere meglio pubblichiamo un estratto da un articolo de Il Sole 24 Ore  di Giovedì • 10 Settembre 2015 •

Portare un’azienda all’estero è indubbiamente più complesso che aprire una nuova attività in Italia. Per questo motivo l’attività di internazionalizzazione va pianificata nel migliore dei modi. Ecco dieci buone regole per riuscire ad ottenere dei risultati nei mercati esteri.

1 – Senza un piano export non si va da nessuna parte
Senza un’adeguata pianificazione qualsiasi progetto di internazionalizzazione è destinato a fallire. Credere di poter semplicemente cogliere qualche occasione qua e là è rischioso e inefficiente. Occorre raccogliere informazioni, attivare contatti, prevedere spese di viaggio, eventualmente adattare i prodotti e i servizi offerti in Italia alle esigenze dei mercati locali, ecc. Serve quindi un dettagliato piano export, fondamentale per l’accesso al credito e ai finanziamenti ma essenziale per ottenere il successo della operazione.

2 – Gli obiettivi vanno definiti in base alle risorse
Per capire se un’azienda è pronta ad esportare un prodotto/servizio è necessario procedere all’analisi delle risorse interne: le competenze e le esperienze del capitale umano, le capacità di marketing (di analizzare i mercati e definire un’offerta competitiva utilizzando le leve di marketing) e le risorse tecniche. Si passa poi all’analisi delle risorse finanziarie: i costi di avvio dell’iniziativa, le previsione di ricavo (a 3–5 anni), le fonti di finanziamento, ecc.
Ecco un breve check-up di auto-valutazione.

3 – La selezione dei mercati è fattore aritmetico
È di fondamentale importanza individuare i punti di forza dell’azienda nei diversi mercati esteri, le caratteristiche dei potenziali clienti e i punti di debolezza dei concorrenti. Per scegliere tra un paese o l’altro bisogna considerare: fattori infrastrutturali; contesto politico, economico e culturale; percentuale di mercato occupata dalle importazioni; barriere tariffarie; tendenze e prospettive di sviluppo; segmentazione del mercato; principali concorrenti; l’adesione ad accordi commerciali di libero scambio, unioni doganali o accordi regionali. Tutto questo va correlato e analizzato secondo modelli di calcolo predefiniti: a ciascuna variabile va attribuito un valore ponderato per arrivare a definire una graduatoria “personalizzata” dell’attrattività dei paesi.

4 – Il cuore del piano export è la strategia competitiva
Una buona strategia competitiva che guidi l’impresa all’estero comprende: l’identificazione dei segmenti obiettivo; l’analisi competitiva dei segmenti scelti; le modalità di presenza sul territorio; i possibili partner locali; il posizionamento e l’eventuale adattamento alle esigenze locali; le politiche di prezzo; le condizioni di vendita e di pagamento; le strategie di comunicazione, distribuzione e di sviluppo; la descrizione degli intermediari.

5 – L’assetto organizzativo interno dev’essere efficiente
Per gestire il processo di internazionalizzazione va ridefinita l’organizzazione interna dell’azienda: il grado di coinvolgimento della proprietà e del management; l’esperienza e la conoscenza aziendale in tema di esportazione; i rapporti tra l’esportazione e le altre attività dell’impresa; lo staff export, un vero e proprio team dedicato. È fondamentale che l’andamento del progetto sia monitorato in modo continuo e costante, per essere sempre in grado di modificare la rotta.

6 – Attenzione alle differenze culturali e normative
Alla base di ogni relazione commerciale vi è una rete di rapporti tra persone: la mancanza di attenzione alle differenze culturali può compromettere il buon esito delle trattative. Allo stesso modo la conoscenza nel dettaglio della normativa locale è d’obbligo: considerare superficialmente gli aspetti contrattuali e legali può comportare gravi perdite di denaro.

7 – È bene scegliere i mezzi di pagamento più efficaci
In alcuni paesi il rischio di insoluto è molto elevato e l’attività di recupero crediti può risultare estremamente difficoltosa. Le condizioni di pagamento, in particolare i tempi tra il pagamento e la fornitura, costituiscono una leva di marketing che può risultare fondamentale: una volta definite precise condizioni di pagamento, queste vanno utilizzate sistematicamente e senza eccezioni.

8 – Non sottovalutare le criticità infrastrutturali
I trasporti sono determinanti per il successo di un’attività di esportazione: oltre ad essere innanzitutto un costo per l’impresa, vengono percepiti dal cliente come un servizio e, come tale, possono costituire un vantaggio competitivo oppure un punto di debolezza. È necessario valutare la distanza fisica tra venditore e acquirente, le difficoltà di comunicazione, i rischi di danneggiamento della merce, ecc.

9 – Va gestita al meglio la documentazione prodotta
Il commercio con l’estero tende a generare una mole di documenti che l’impresa deve essere preparata a gestire. Va raccolta tutta la corrispondenza commerciale (richieste d’offerta, offerte, conferme, contratti, cataloghi, listini, ecc.), la documentazione legale (prodotta da dogane, spedizionieri, banche, assicuratori, ecc.) e vanno predisposti i nuovi rapporti di comunicazione interna tra l’ufficio estero e le altre funzioni aziendali.

10 – L’azienda non è sola sui mercati esteri
La difficoltà di redigere un piano così articolato può apparire scoraggiante. Non è obbligatorio tuttavia fare tutto da soli. Anzi, è assolutamente sconsigliabile. Sono molti i servizi cui accedere per essere supportati nell’iniziativa, alcuni dei quali forniti dall’Ice, dalle associazioni di categoria, dalle aziende speciali delle camere di commercio, ecc. E’ certamente consigliabile trovare la collaborazione di professionisti e consulenti all’estero, e valutare attentamente le opportunità di finanziamento promosse a livello nazionale, comunitario o internazionale (due gli enti specializzati: Simest e Sace).

( in collaborazione con l’Istituto per il commercio estero)

Ai sensi del D.Lgs. 196/2003 e del R.U.E. 2016/679 si precisa che le informazioni contenute nelle pagine del sito  e negli eventuali allegati sono riservate e non utilizzabili da terzi senza il consenso esplicito degli interessati. Si invita ad astenersi dall’effettuare: inoltri, copie, distribuzioni e divulgazioni non autorizzate dei presenti indirizzi e degli eventuali allegati. ———-

According to Italian Legislative Decree no. 196/2003 and R.U.E. 2016/679 the information contained in the pages of this web site and in any attachments are not usable by third parties without the explicit consent of the interested parties. Please refrain from making any unauthorized submissions, copies, distributions and disclosures of these addresses and any attachments.

Divisione Dati Personali GDPR 679/2016

scaricate la slide che vi introduce al  GDPR 679

guida al regolamento IT

Euro 7, da sempre sensibile agli interessi delle Aziende bulgare ed italiane, ha promosso una intesa con LICHNIDANNI BG Ood, Società di Sofia che si occupa di consulenza, elaborazione dati e gestione dei programmi formativi in merito al Regolamento Europeo 2016/679 e con la Società italiana Privacy Cert Srl di Roma

Grazie a questi accordi possiamo proporre, oltre che in Bulgaria anche sul territorio italiano questi servizi a costi decisamente più contenuti, perchè molti dei processi potranno essere elaborati e gestiti dalla Bulgaria, dove il costo del lavoro è decisamente inferiore a quello attuale italiano!

Contattateci e sarete informati su cosa si deve fare, la scadenza del 24 maggio 2018 è molto vicina, non aspettate l’ultimo momento, adesso potrete usufruire di prezzi particolarmente vantaggiosi.

info@lichnidanni.eu  info-euro-7.eu

e se può servire come garanzia, collaboriamo con il Governo Bulgaro in questo progetto

accreditamento cpdp

ed organizziamo con la Commissione Bulgara per i trattamento dei dati personali convegni e simposi

https://www.cpdp.bg/index.php?p=news_view&aid=1121 https://www.cpdp.bg/?p=news_view&aid=1123  

Ai sensi del D.Lgs. 196/2003 e del R.U.E. 2016/679 si precisa che le informazioni contenute nelle pagine del sito  e negli eventuali allegati sono riservate e non utilizzabili da terzi senza il consenso esplicito degli interessati. Si invita ad astenersi dall’effettuare: inoltri, copie, distribuzioni e divulgazioni non autorizzate dei presenti indirizzi e degli eventuali allegati. ———-

According to Italian Legislative Decree no. 196/2003 and R.U.E. 2016/679 the information contained in the pages of this web site and in any attachments are not usable by third parties without the explicit consent of the interested parties. Please refrain from making any unauthorized submissions, copies, distributions and disclosures of these addresses and any attachments.

 

CHI SIAMO

Amministratore Unico della EURO7, CEO di UESB  e presidente del NOI è  Mario Ponte,

ed ecco i suoi partner …

…… in Bulgaria l’avvocato Teodora Sarkizova la quale ricopre il ruolo di Segretario Generale e Responsabile Legale, esperta in Gestione della Privacy, Master Privacy Officer e European Privacy Auditor UNI EN ISO 17065

Esperta in Diritto Bulgaro e Italiano

Responsabile Legale Bulgaria & Italia

legalgm@euro-7.eu

< >

mentre in Italia troviamo …………

l’avvocato Fabrizio Batini, 010 – 542268  che riveste anche la carica di Vice Presidente del N.O.I. Network  

1st Housing Congress (50)

<>

Davide Garassino, commercialista e CEO di una importante Azienda genovese, segretario generale del NOI ed esperto in regolamenti fiscali internazionali

Dottor Davide Garassino

telefono segreteria 010 – 542930

davide.garassino@euro-7.eu

< >

ed infine, ma non ultimo, amico e prezioso collaboratore,  responsabile del Marketing Internazionale e delle Consulenze Tecniche e di Progetto

Ingegnere Bartolomeo Mongiardino

berto.mongiardino@euro-7.eu

Affianchiamo la vostra direzione commerciale ed insieme studiamo le soluzioni più indicate per la vostra Azienda, confrontandoci costantemente con la vostra direzione aziendale divenendo così il vostro referente unico sul mercato Bulgaro

Ai sensi del D.Lgs. 196/2003 e del R.U.E. 2016/679 si precisa che le informazioni contenute nelle pagine del sito  e negli eventuali allegati sono riservate e non utilizzabili da terzi senza il consenso esplicito degli interessati. Si invita ad astenersi dall’effettuare: inoltri, copie, distribuzioni e divulgazioni non autorizzate dei presenti indirizzi e degli eventuali allegati. ———-

According to Italian Legislative Decree no. 196/2003 and R.U.E. 2016/679 the information contained in the pages of this web site and in any attachments are not usable by third parties without the explicit consent of the interested parties. Please refrain from making any unauthorized submissions, copies, distributions and disclosures of these addresses and any attachments.

Come Contattarci